Эффективная финансовая служба предприятия в условиях кризиса. Организация и управление корпоративным казначействомЦель курса: формирование глубоких системных знании в области корпоративных финансов и необходимых практических навыков у руководителей и профильных специалистов.
Для кого предназначена программа: финансовые директора, финансовые консультанты, менеджеры компаний и государственных предприятий высшего и среднего управленческого звена
Программа курса:
День 1. 'Корпоративное казначейство: принципы организации и практика эффективной работы'
1. Типичные проблемы и недостатки традиционной финансовой службы компании.
2. Роль и функции корпоративного казначейства в современном бизнесе. Преимущества создания единого казначейского центра в компании.
3. Сущность управления, ориентированного на стоимость
4. Финансовое планирование как часть системы стратегического и оперативного управления в компании. Цели и задачи финансового управления компанией.
5. Три типа финансовых решений в управлении компанией: решения об инвестициях, о финансировании и об управлении активами.
6. Роль казначейства в разработке и реализации ценовой политики предприятия. Эффект масштаба. Планирование прибыли.
7. Основные способы привлечения инвестиций. Кратко-, средне- и долгосрочное кредитование. Проектное финансирование как форма привлечения ресурсов.
8. Организационные и технологические вопросы деятельности казначейства компании. Организационная структура корпоративного казначейства.
9. Информационное обеспечение деятельности казначейства. Построение центра обработки данных
День 2 'Стратегии управления капиталом'
1. Управление оборотным капиталом и его влияние на денежные потоки.
2. Управление денежными потоками. Совокупный (SCF), ликвидный (LCF) и свободный (FCF) денежные потоки: формулы для расчета, экономический смысл, пользователи.
3. Инструменты управления ликвидностью.
4. Управление издержками: порядок планирования, формирования и оценки.
5. Критерии эффективности управления оборотным капиталом. Анализ оборачиваемости оборотных средств. Оптимизация остатков денежных средств
6. Управление структурой капитала компании. Оптимизация собственного и заемного капитала. Понятие 'финансового рычага' и управление им.
7. Определение размера и структуры долга. Модели расчёта оптимального объёма долга. Временная структура долга.
8. Стратегия и тактика работы с российскими и зарубежными банками. Как правильно выбрать банки-партнеры.
9. Роль казначейства в управлении активами компании. Инструменты рынка ценных бумаг и их использование в управлении активами. Финансовые инструменты денежного рынка и рынка капиталов.
10. Роль казначейства в управлении финансовыми рисками. Основные виды рисков: валютный, операционный, политический, страховой, риск изменения процентных ставок и др.
11. Анализ и контроль рисков. Этапы управления рисками: идентификация, расчет, отчетность, хеджирование, отражение в управленческом учете.
12. Оптимизация налогообложения.
Продолжительность семинара: 2 дня
Даты проведения: уточняются
Ведущий семинара: Малюга Роман KPMG Russia Департамент Управления финансами и казначейством
Стоимость семинара: 30 000 р.
Типовой договор на участие в семинаре для сотрудника компании,
Типовой договор на участие в семинаре для физического лица.
Запись на семинар:
|